¿Cuál es el trabajo del liderazgo?
- Mundo BANI (del inglés Brittle, Anxious, Nonlinear e Incomprehensible: frágil, ansioso, no lineal e incomprensible) – Panorama regional
- Principios de la agilidad aplicados al mundo de los negocios
- Management pain points (puntos débiles en la gestión)
- Visión personal
¿Qué condiciones aseguran el establecimiento de equipos de alto rendimiento?
- Principios de acción – Mirada al propio ejercicio de liderazgo – ABC de las ciencias del comportamiento aplicadas al management
- Seguridad psicológica (conexión mundo BANI) y liderazgo ágil
- Éxito y fracaso en las organizaciones
- Diversidad, rendimiento e impacto holístico
- Sesgos inconscientes, diversidad e inclusión
- Transformación como constante – Gestión del cambio
¿Cómo construir roles, responsabilidades y expectativas claras y para el alto rendimiento?
- Comunicación efectiva I
- Mentalidad de crecimiento
- Liderazgo situacional
- Comunicación efectiva II
- Conversaciones valientes
Prácticas de retroalimentación, hábitos, rutinas y rituales
- Feedback para el desarrollo
- Reuniones efectivas, encuentros con propósito
- Herramientas y ejemplos desde el abordaje ágil
- Feedback para el desarrollo
- Liderazgo situacional II – Tareas
Próximos pasos para líderes de alto rendimiento
- Estrategias de acción en el lugar de trabajo
