• Modelos de negocio. 
• Business Model Canvas de tu emprendimiento o de tu idea de negocio. 
• Modelos de negocios innovadores.

• Conceptos y herramientas fundamentales del mercadeo en un mercado cambiante.
• Estrategias y herramientas fundamentales del MKT en función al público objetivo de tu negocio.

Taller 1: Día de foco. Taller práctico en el cual se desarrollará el foco, cliente ideal y diferenciadores de tu negocio, herramientas de la metodología Planificación para la acción.

• Elección del camino a seguir para realizar ventas en un mercado que tiende a lo digital. 
• Sistemas de recompensa por resultados comerciales y manejo de información comercial.

• Cómo atender bien a tu cliente y técnicas de venta para conquistarlo a largo plazo

Módulo 6: Técnicas de venta. ¿Cómo conquistar al cliente?

• Cómo atender bien a tu cliente y técnicas de venta para conquistarlo a largo plazo.

Taller 2: Romper el techo. Taller práctico en el cual se desarrollará indicadores, romper el techo y rocas, herramientas de la metodología Planificación para la acción.

Módulo 7: Costos. ¿Cómo descubrir los costos reales de tu producto o servicio?

• Conceptos y técnicas para determinar el costo de tu producto o servicio.

Masterclass: Buenas prácticas financieras para mi negocio. 

Prácticas recomendadas para el área administrativa financiera de tu negocio que ayudan a un mejor orden y a una mayor rentabilidad.

• Cómo ordenar los documentos, el dinero y aspectos clave del área administrativa de tu negocio.

Taller 3 PPA: Quién, qué y cómo. Taller práctico en el cual se definirá el organigrama de rendición de cuentas y los procesos claves del negocio, herramientas de la metodología Planificaciòn para la acción.

• Estados contables y financieros como herramientas de gestión y de toma de decisiones. 
• Cómo crear y monitorear los flujos de caja de una empresa en marcha.

• Claves de lo que debe conocer un emprendedor sobre formalización y derecho laboral en el Paraguay.

• Técnicas para la obtención de mejores resultados comunicándose con clientes, colaboradores y proveedores.

Masterclass: De la delegación a la autonomía.

• Técnicas para encarar problemas y oportunidades durante la toma de decisiones en un mundo de alta incertidumbre.

Taller 4 PPA: Aclarando la visión. Taller práctico en el cual se realizará la proyección de metas, rocas y pulso de reuniones, herramientas de la metodología Planificación para la acción.