PROGRAMA AVANZADO DE
Liderazgo: Práctica en entornos complejos

¿Cuándo planeás comenzar el diplomado?

En alianza con Zielo Agile

Carga horaria

36 horas

Inicio y finalización

Abril- Mayo 2026

Modalidad

Presencial en el Hotel Crowne Plaza

Días de Clase

Miércoles de 8:00 a 15:00

Inversión

Early access de USD 1200
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Aliado
Zielo Agile

Transformamos la manera en que las organizaciones piensan, aprenden y deciden, acompañando a líderes y equipos en sus desafíos más complejos. Combinamos ciencia, agilidad y análisis de datos para convertir el aprendizaje en una palanca estratégica de cambio. Diseñamos experiencias que desarrollan habilidades clave para tomar decisiones, enfrentar la incertidumbre y generar resultados sostenibles. Más de 1500 personas de
diversos sectores han participado en nuestros procesos, fortaleciendo su liderazgo, colaboración e innovación.

Docentes del Programa

LUIS AYALA
Mgtr. Luis Ayala, Paraguay
Gerente General de Protek Paraguay. Posgrado en Herramientas de Gestión Estratégica, Universidad de San Andrés; Diplomatura en Marketing Digital por la UAD (Universidad Alta Dirección).
mariana-ramos-480
Mariana Ramos Mila, Uruguay
Lic. en Literatura, MBA, Coach Ontológico, Biodecodificadora. Cofundadora y ex CEO de la ONG Enseña por Paraguay. Gestión ejecutiva en la industria audiovisual, comunicacional y trading. Actualmente socia consultora en Zielo Agile.
Laura-Peña
Laura Catalina Peña, Colombia
Maestra en Desarrollo Humano (Flacso, Argentina), Maestra en Artes plásticas y visuales. Gestora de proyectos formativos con enfoque en estrategias efectivas de aprendizaje, Teach for All MEC. Coach en prácticas de management basadas en Ciencias del comportamiento.
Ana Florencia Martínez
Ana Florencia Martinez, Países Bajos
Economista formada en la Universidad de la Sorbona de París y Máster Erasmus Mundus en Desarrollo Territorial Sostenible. Profesora de posgrados y Coordinadora del Máster en Transiciones Sostenibles en la Rotterdam Business School (Países Bajos).
Laura Pastorini
Laura Pastorni, Uruguay
Antropóloga Social y Visual, Máster en Salud Mental, con formación en diversas disciplinas para el Desarrollo Humano. Desarrolla su actividad como consultora, facilitadora, coach, conferencista, docente e investigadora a nivel global con foco en Latinoamérica.
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Marta Dalmases, España
Innovation Lead en Iberia. Grado en Liderazgo, Emprendimiento e Innovación por la Universidad de Mondragón. Su trayectoria combina la experiencia corporativa con una visión estratégica de la innovación y la transformación empresarial.
Andrea Amaro
Andrea Amaro, España
Cofundadora de AVANTIS y Mar de Fondo. Grado en Liderazgo, Emprendimiento e Innovación por la Universidad de Mondragón. Ha liderado proyectos con propósito desde el emprendimiento y la consultoría, impulsando culturas organizacionales más humanas e innovadoras.
Antonio Britez
Antonio Brítez, Paraguay
Lic. en Contabilidad y Administración UCA, MBA Western Illinois University, ex CEO EY Paraguay, +40 años de experiencia de auditoría y consultoría , +30 años de docencia en grado y posgrados , +20 años experiencia en NIIF/IFRS.
Carina Gómez
Carina Gómez, Uruguay
Lic. en Marketing, MBA, Coach Ontológico, Escritora publicada. Consultora empresarial, entrenadora en Liderazgo Generativo y coach ejecutivo.
Carlos Enrique Cavelier Lozano
Carlos Enrique Cavelier Lozano, Colombia
Empresario colombiano y actual “Coordinador de Sueños” de Alquería. Antropólogo y sociólogo de la Universidad de Vermont, con maestría en Administración Pública de Harvard.

Somos la Universidad para los que tienen la capacidad de adaptarse a los cambios.

¿Te define esta característica?

Contenido

  • La mala educación: ¿Qué es cierto y qué no de cómo aprendemos las personas?
  • Mentalidades y disposiciones para el aprendizaje
  • ¿Cómo llegamos hasta acá? Una revisión histórica de los paradigmas de liderazgo
  • Entorno actual: más allá de VUCA y BANI
  • Del control al propósito y al impacto: Evolución de la práctica de liderazgo (análisis de casos)
  • Gestión de personas VS. liderazgo 
  • Fundamentos del liderazgo trascendental

El desarrollo y la prosperidad de las sociedades, en armonía con el entorno social y ambiental, dependen de un liderazgo responsable.

Admisiones