Curso de Habilidades de Jefatura

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En alianza con Market Data Academy

Carga horaria

33 horas

Inicio y finalización

Septiembre 2025 – Noviembre 2025

Clases en vivo

Virtual y presencial

Días de Clase

Sábado de 9:00 a 12:00

Inversión

3 cuotas de Gs. 933.000

Directora de Marketdata Academy

Ivonne Aristizabal

ESTE PROGRAMA ES DESARROLLADO CON MARKET DATA ACADEMY, EDUACIÓN RELEVANTE
Que tiene como misión capacitar y orientar con profesores altamente calificados a través de una enseñanza de calidad con reconocimiento nacional e internacional, para acompañar el desarrollo profesional de sus alumnos.

Docentes del Programa

Lic. Enrique López Borja García

Licenciado en Psicología, con el Grado de Experto en Recursos Humanos por la Universidad Autónoma de Madrid en el año 1999. Especializado en procesos de Selección por competencias. Actualmente colabora en entidades educativas, organismos del estado y en empresas privadas, asesorando y capacitando. También es consultor y actor. Posee un diplomado en Interpretación en el Instituto de Cine Madrid.

Mgtr. Paulo Waimberg Cáceres

Psicólogo por la Universidad Nacional de Asunción, Master en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos por la Universidad de Granada. Especializado en Negociación y Mediación por la Universidad Complutense de Madrid y Especializado en Administración de Empresas por la Universidad Católica de Asunción. Es Mediador Profesional y Director de Win RH. También docente de Postgrado en la Universidad Americana y en la Universidad Columbia del Paraguay

Somos la Universidad para los que tienen la capacidad de adaptarse a los cambios.

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Contenido

Definición de liderazgo: el líder ideal
Test autodiagnóstico de liderazgo situacional
La utilización del poder (ventajas y desventajas)
La autoridad como motor de la persuasión
Influencia: poniendo la autoridad en movimiento
Los comportamientos del líder
Una aproximación al liderazgo situacional: estilos y fases

Evaluar el tiempo: la matriz Eisenhower, leyes de la gestión del tiempo, el mito del multitasking, el cuadrante de la energía emocional, entropía personal, procrastinación.

Identificar: esencialismo personal, los 3 tipos de delegación, trabajo profundo vs. trabajo superficial, métodos de priorización.
Habitual: ¿Cómo crear patrones de comportamiento? Los 3 momentos del desarrollo de un hábito, gestión de reuniones, coaching personal, metas SMART.

Inteligencia emocional: autoconocimiento, autocontrol, automotivación, empatía, sociabilidad.
Resiliencia: situaciones difíciles, frustraciones comerciales, situaciones de cambio en las metas establecidas, resiliencia personal, resiliencia organizacional, estrategias para aumentar el nivel de resiliencia, acciones después del evento, estrategias para salir fortalecido, resaca de expectativas, asertividad, aprender a ser asertivo.
Efectos: estrés, ansiedad, pánico

Habilidades de Jefatura es un programa integral diseñado para fortalecer las competencias esenciales de quienes lideran equipos en entornos organizacionales

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