Presencial
Seminario de GASTROGESTIÓN

GastroGestión es un seminario intensivo que proporciona herramientas prácticas
para optimizar la gestión de negocios gastronómicos. Aprendé a controlar costos,
mejorar la experiencia del cliente, fortalecer tu marca y aumentar la rentabilidad
mediante una administración más eficiente y estratégica.

¿Cuándo planeás comenzar el diplomado?

En alianza con Adeene

Carga horaria

2 días (8 horas)

Inicio y finalización

10 y 11 de Agosto 2026

Modalidad

Presencial

Días de Clase

Lunes y Martes

Inversión

Precio de lista 890.000 Gs / Early Access 801.000 Gs
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Docente del Seminario
Carlos Fontclara Báez

Licenciado en Administración de Empresas por la Universi- dad Americana. Realiza gestiones como Control De Calidad, Desarrollo De Productos, Control De Procesos, Dirección Y Gestión De Grupos Humanos, entre otros.

Docentes del Programa

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Pedro Antonio López
Licenciado en Administración con Posgrado en Gestión de PYMES, especialista en dirección estratégica y gestión co- mercial. Con más de 30 años de trayectoria en Argentina y Latinoamérica, ha liderado procesos de expansión, desarro- llo de mercados y formación de equipos de alto rendimiento en sectores como tecnología, retail, hotelería y consultoría.
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Carlos Fontclara Báez
Consultor especializado en calidad, productividad y gestión en la industria alimentaria, con sólida formación en ciencias agrarias y panificación. Cuenta con amplia experiencia como empresario, docente y conferencista en Paraguay y el extranjero. Fue presidente de la Confederación Latinoamericana de la Industria del Pan y fundador de centros de capacitación técnica. Ha liderado múltiples consultorías, desarrollo de productos y proyectos gastronómicos innovadores.
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Natalia Dávalos
Directora creativa Gastronómica. Diseño y gestión de marca. Fotografía gastronómica.Lic en marketing, con foco en la actividad gastronómica. Acompaña a empresas y agencias de publicidad en la creación de contenido para potenciar marcas y productos.

Somos la Universidad para los que tienen la capacidad de adaptarse a los cambios.

¿Te define esta característica?

Contenido

Control de mermas y desperdicios
• Costeo real de productos
• Compras y control de stock
• Producción y rendimiento
• Procesos operativos
• Indicadores básicos de gestión
• Cómo ganar más sin vender más

Aprendé a transformar tu cocina en un negocio rentable, combinando gestión operativa, experiencia del cliente y estrategias de venta.

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